11月23日，架业公司召开材料部门管理工作交流会，分公司领导班子成员及材料科全体人员参加会议。会议由支部负责人张贤军主持。

   会上，材料科负责人对材料岗位人员做了细化分工安排，并就材料部门最近工作情况作了汇报，与会材料员从场地情况、物资管理、岗位职责、工人管理和项目协调等方面分别作了交流发言，并提出了相关意见、建议。

   张贤军对材料科下一步工作提出了三点建议，一是思想要统一。强化团队意识，努力提高驾驭和解决问题的能力；二是行动要统一。提高主动意识，多沟通多交流；三是增强责任意识，认真履行岗位职责，强化效能监督。

   许鹏经理在最后会上分析了架业公司目前的经营市场情况，并结合下一步爬架工作做了安排。他指出，材料部门作为企业服务窗口，要进一步提高服务质量，克服场地不足等客观因素，做到自我调整，对内强化管理意识，加强货场材料分拣效率，增强岗位责任意识；对外积极协调和沟通好与合作伙伴的良好关系，切实通过提高服务水平，赢得外部市场。